<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>在地化策略 on Peter's Blog</title><link>https://peter-blog.pages.dev/tags/%E5%9C%A8%E5%9C%B0%E5%8C%96%E7%AD%96%E7%95%A5/</link><description>Recent content in 在地化策略 on Peter's Blog</description><generator>Hugo</generator><language>zh-tw</language><lastBuildDate>Tue, 10 Mar 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://peter-blog.pages.dev/tags/%E5%9C%A8%E5%9C%B0%E5%8C%96%E7%AD%96%E7%95%A5/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>東南亞統一市場的幻覺：為什麼跨國擴張需要極致在地化執行</title><link>https://peter-blog.pages.dev/market/2026-03-10-8ef43b8cd2de/</link><pubDate>Tue, 10 Mar 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://peter-blog.pages.dev/market/2026-03-10-8ef43b8cd2de/</guid><description>ASEAN 擁有 6 億消費者，但並非統一市場。90% 外國新創在越南失敗，印尼設立公司需 60 萬美元最低資本，各國消費者心理、監管環境、B2B 通路截然不同，跨國擴張需要深度的在地化執行與本地夥伴。</description></item></channel></rss>